Nici Stolz, „Zieher“ (Miniatur)

Führungskultur als Win-Win-Situation

Die Inhouse-Fortbildung umfasst sieben Module, in denen es um die Schaffung einer Win-Win-Situation sowohl für die Führungskraft als auch für den Betrieb geht. Zu Beginn findet jeder Teilnehmende in Entwicklungsprojekt aus seinem Bereich. „Was ich schon immer machen wollte“ ist das Hauptthema. Die Beschäftigung mit besonderen Herausforderungen im Führungsalltag stehen hier im ebenfalls zur Verfügung. Dieses Entwicklungsprojekt wird nach dem Meilenstein-Prinzip erarbeitet und wird am Ende präsentiert.

Zur Auswahl stehen zusätzlich Themenfelder wie

• Hinführung und Auffrischung systemischen Denkens
• Führungsinstrument Kommunikation und Interaktion
• Selbstmanagement
• Work-Life-Blance
• Führungskraft als Coach
• Kollegiale Beratung
• Teamführung und Konfliktmanagement

Bedarf und Bedürfnisse der Personen mit Führungsaufgaben werden mit der Vorgesetztenkraft gemeinsam ermittelt und besprochen. Daraus ergibt sich die Festlegung der Themen.

Nächstes Thema zur Führungskultur: die Integrationskonferenz

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